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齐家网CEO邓华金装修行业大变局齐家战略

2019/10/13 来源:贺州信息港

导读

齐家CEO邓华金:装修行业大变局齐家战略选择2016年1月8日,亿欧在北京双井富力万丽酒店主办的“2016年中国互联+创新者年会暨201

齐家CEO邓华金:装修行业大变局齐家战略选择

2016年1月8日,亿欧在北京双井富力万丽酒店主办的“2016年中国互联+创新者年会暨2016年度互联+创新奖颁奖典礼”已照序进行,这里是亿欧本次大会现场演讲内容实时报道中心,请密切关注。

2016年1月8日,亿欧在北京双井富力万丽酒店主办的2016年中国互联+创新者年会暨2015年度互联+创新奖颁奖典礼已照序进行,这里是亿欧本次大会现场演讲内容实时报道中心,请密切关注。

本届2016年中国互联+创新者年会暨2015年度互联+创新奖颁奖典礼,邀请到长江商学院、腾讯、百度、京东、58同城、、银泰商业、驴妈妈、达达、黄太吉、聚美优品、平安好医生、in等代表性创新企业十余家企业高管,同时也邀请到天使投资人薛蛮子、高榕资本、金沙江创投、峰瑞资本、德同资本5家投资机构合伙人。

以下是CEO邓华金的演讲要点汇总:

1,O2O的发展有没有价值关键在于能否沉淀自己的能力,O2O的战略方向应该聚焦于用户体验和运营效率;

2,低频的垂直行业,重度供应链是必然的选择;

3,装修行业应该回归行业本质,通过建材设计施工来打造产业闭环。

以下是CEO邓华金的演讲实录:(有删减)

这两年的O2O很火,装修行业也被卷入其中。过去没有O2O概念的时候,我们更多的是被叫做电子商务行业。装修的供应链比较特殊和复杂,不仅可以上卖标准品,比如开关、插座、灯。还有大量的服务,比如设计、施工。很多问题都需要线下解决。所以O2O在这次的大潮中得到了关注。

近O2O公司的日子不好过,很多人都在质疑O2O是不是一个伪命题。我是这样理解的,从资讯、娱乐到交易、购物,互联的发展跟行业渗透相关。O2O的发展就是移动互联出现了很多垂直领域的应用, O2O的发展就是因为垂直行业的发展,比如家政、交通。家装这个领域也是通过O2O的发展来改造线下的服务。当移动互联兴起的时候,可以在移动领域应用我们的服务。

是百度投资的企业,两个月以前,百度召开投资企业年会,大家还是达成了共识。O2O的发展有没有价值关键在于能否沉淀自己的能力。现在很多O2O企业还喜欢说自己有多少定单、规模有多大。但是,如果只是靠贴钱,而没有沉淀能力,这样的企业价值体现未必能够持续。评判O2O企业的形态,一种是高频,一种是低频的。高频行业是因为用户要不停回来购买消费,大家都在抢用户入口,贴了很多钱。对于低频的行业,比如用户五年装修一次。移动互联三年迭代,三年以后都是新的玩儿法,贴钱也没有意义。O2O的战略方向并不是看近铺了多少城市、份额有多高,而是自己的运营效率是否有所提高、给用户带来的体验是否有所不同。

提高装修行业的用户体验和运营效率。首先要分析装修行业主力消费者的变迁。中国消费者有非常大的变化,我这一批70后和80后,小时候生活比较艰苦,对价格比较敏感,屌丝是核心的消费群体。85后和90后,更讲究个性化、懒人更多,更宅,不愿意出门。1995年,很多父母上班,把小孩扔在家里,85后的孩子从小养成了宅在家里的习惯。在装修领域典型的改变,原来装修的三件事的设计、施工、买材料,70后和80后是什么方面都亲历亲为,比如自己设计、自己去建材市场砍价、每天都去盯工地。在那个年代,的主要做法就是给用户推荐装修公司或者是材料商。但是,85后和90后需要的并不是哪一个材料商靠谱,也不是怎么管理施工工地。更重要的是他的房子在这儿,你能不能告诉我打算把这个房子装修成什么样子。他们更需要的是他想要的幸福生活的场景。这是本质区别。

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